لم يمضِ وقت طويل حتى شهد العالم بأسره أهوال جائحة كوفيد-19. فبينما حققت بعض القطاعات أرباحاً استثنائية، وتكبدت قطاعات أخرى انتكاسات كبيرة، واجه قطاع الأدوية العالمي الأمرين معاً.
من عام 2014 إلى أغسطس 2020، تراوح الشراء العالمي للوحدات بين 217.4 و304.6 مليار وحدة شهرياً. وحتى قبل الجائحة، تراوح معدل شراء الأدوية بين 3990 و4760 وحدة لكل 100 شخص شهرياً. وبلغ العدد الإجمالي ما بين 217.4 و271.0 مليار وحدة.
بحلول مارس 2020، عندما أُعلن عن الجائحة العالمية، بلغ معدل شراء الأدوية 5309.3 وحدة لكل 100 شخص، أي ما مجموعه 304.6 مليار وحدة. وبذلك ارتفع المعدل بنسبة كبيرة بلغت 15.1% مقارنة بمارس 2019.
وكانت الزيادة في الطلب هي الانتكاسة هنا. ففي تلك الفترة، حين لم يكن أي شيء متاحاً وكانت المزارع تركز أساساً على ابتكار أدوية جديدة لمواجهة الجائحة، أدى الطلب على الأدوية الموجودة إلى نفاد المخزون من القطاع على الفور. كان الناس يعانون، وبذلت شركات الأدوية جهوداً كبيرة لإيجاد حلول موثوقة.
والآن، بعد زوال الخوف من الجائحة، لا تزال إدارة المخزون في قطاع الأدوية بعيدة عن البساطة. فمقارنة بقطاعات التصنيع الأخرى، تواجه شركات الأدوية مزيجاً فريداً من التحديات، لأن الأدوية ومنتجات الرعاية الصحية ليست مجرد سلع؛ بل هي منتجات أساسية يجب أن تكون آمنة وموثوقة ومتوافقة مع اللوائح الصارمة. لذا، صحيح أن تحسين المخزون من أكبر التحديات التي تواجه شركات الأدوية، لكن وجود التحديات لا يعني الفشل. فمن خلال تحقيق التوازن المناسب بين الإجراءات والتقنيات، تتوفر دائماً سبل لإدارة مخزون الأدوية.
هل تواجه صعوبات بسبب انتهاء الصلاحية والهدر؟
تابع تواريخ الدُفعات وانتهاء الصلاحية للحد من خسائر الأدوية.
الحد من الهدر

الطبيعة الفريدة لمخزون الأدوية
يختلف مخزون الأدوية اختلافاً كبيراً عن مخزون المستودعات الأخرى. فبمجرد تصنيع المنتج، يبدأ العد التنازلي. فإذا أخذنا متاجر الملابس مثالاً، يمكنها تخفيض أسعار المخزون الفائض أو تخزين المنتجات لفترة أطول باستخدام
برنامج إدارة المخزون، لكن منتجات الأدوية تنطوي على تعقيدات مثل:
- يُعد التوقيت بالغ الأهمية في قطاع الأدوية، لأن صلاحية الأدوية تنتهي بسرعة.
- تتطلب بعض الأدوية التي تُحفظ ضمن سلسلة التبريد مراقبة مستمرة لدرجة الحرارة.
- يجب أن تكون كل عبوة قابلة للتتبع بحسب أرقام الدُفعات والتشغيلات لضمان السلامة والامتثال للوائح التنظيمية.
- تخضع بعض المواد الخاضعة للرقابة لفئات صارمة من القيود الأمنية والقانونية.
- قد يتأثر الطلب أحياناً بتفشي الأمراض المفاجئ، والطلب الموسمي، واللوائح الجديدة.
فيما يلي بعض الحقائق التي تجعل إدارة سلسلة الإمداد الدوائية أكثر صعوبة من معظم القطاعات:
أبرز تحديات المخزون التي تواجه شركات الأدوية
1. إدارة انتهاء الصلاحية وهدر المنتجات
للأدوية مدة صلاحية محددة، وتكون أحياناً أقصر من مدة صلاحية السلع الأخرى. وقد ينتهي الأمر أحياناً بشركات الأدوية إلى تخزين كميات كبيرة قد تنتهي صلاحيتها قبل استخدامها.
الحل:
- استخدم نظاماً للمخزون يعتمد على الباركود أو وسوم RFID لتتبع تواريخ انتهاء الصلاحية فورياً.
- طبّق أتمتة إدارة المخزون لإعطاء الأولوية لعمليات FEFO (الصادر أولاً هو الأقرب انتهاءً).
2. الامتثال التنظيمي وإمكانية التتبع
تخضع شركات الأدوية في جميع أنحاء العالم لرقابة صارمة من الجهات المختصة. ويجب أن يكون كل قرص أو لقاح أو قارورة قابلاً للتتبع في جميع الأوقات.
على سبيل المثال، تُعد EDE، أي مؤسسة الإمارات للدواء، الجهة الحكومية المعنية بالامتثال الدوائي في دولة الإمارات. وقد أصدرت القانون الاتحادي رقم 38 لسنة 2024 لتنظيم جميع المنتجات الطبية والدوائية في الدولة. وفي هذا السياق، قد تؤدي الإجراءات اليدوية إلى الإضرار بالسمعة أو فرض غرامات أو حتى مشكلات في الترخيص بسبب أخطاء الامتثال.
الحل:
- استخدم وحدة مخزون ضمن نظام ERP تدمج وثائق الامتثال مع سجلات المخزون.
- احرص دائماً على أن يدعم نظامك تتبع الدُفعات والتشغيلات.
هل يؤثر نفاد المخزون في المبيعات؟
احصل على معلومات فورية عن المخزون لتجنب النقص.
تجنب نفاد المخزون

3. التنبؤ بالطلب والتحولات المفاجئة في السوق
يتسم قطاع الأدوية بتقلبات يصعب التنبؤ بها. فقد تؤدي موجات التفشي المفاجئة مثل
كوفيد-19، أو الإنفلونزا الموسمية، أو أي إرشادات علاجية جديدة إلى تغييرات فورية في السوق.
الحل:
- طبّق نظاماً لإدارة المخزون لتحليل بيانات المبيعات السابقة.
- اربط نظام إدارة سلسلة الإمداد لديك بمؤشرات الطلب الحالية.
4. ظروف التخزين المعقدة
تتسم اللقاحات والحقن والمستحضرات البيولوجية بحساسية شديدة، ولا يمكن تخزينها في درجة حرارة الغرفة، لأن ذلك قد يؤدي إلى مخاطر جسيمة مثل الهدر والإخفاق في الامتثال.
الحل:
- ادمج حلول إدارة المخزون لديك مع مستشعرات إنترنت الأشياء لمراقبة درجة الحرارة والرطوبة.
- سيوفر لك هذا التكامل تنبيهات فورية إذا تجاوزت الظروف النطاق الآمن.
5. المنتجات المقلدة والمشكلات الأمنية
تُعد المنتجات المقلدة من المخاطر الكبيرة في قطاع الأدوية. فهي لا تتسبب في خسارة الإيرادات فحسب، بل تلحق أيضاً أضراراً بالغة بثقة العملاء بالعلامة التجارية. والأهم أن هذه المنتجات بالغة الخطورة على المرضى. وللأسف، يكاد يكون من المستحيل اكتشافها من دون نظام مناسب لتتبع المخزون.
الحل:
- طبّق نظاماً لتتبع الأرقام التسلسلية للتحقق من كل منتج.
- طبّق ضوابط وصول آمنة في أنظمة المستودعات لديك، وامنع التعامل غير المصرح به.
- اربط كل منتج بسجل رقمي في برنامج إدارة المخزون لديك.
6. ارتفاع تكاليف التشغيل
ليس من السهل أبداً إدارة مخزون الأدوية. فهي عملية مكلفة للغاية، إذ تتطلب مرافق تخزين متخصصة وغرفاً مبردة وفحوصات للامتثال.
الحل:
- انتقل إلى نظام مخزون سحابي قادر على توحيد العمليات وخفض تكاليف صيانة تقنية المعلومات.
- استخدم عملية آلية لإدارة المخزون للحد من العمل اليدوي في العد والتسجيل وإعداد التقارير.
- حلّل تقارير المخزون بانتظام؛ فهذا يساعد على تحديد المخزون الراكد وتحسين عمليات الشراء.
الاستراتيجية المناسبة للتغلب على تحديات مخزون الأدوية
كما ذكرنا سابقاً، يمكنك تفادي المشكلات المذكورة أعلاه بسهولة باستخدام
برنامج للتحكم في المخزون مناسب. لكن هذا ليس الحل الوحيد؛ إذ تحتاج أيضاً إلى التركيز على ما يلي:
توحيد الإجراءات: حدّد كل خطوة، من الشراء إلى التوزيع. فهذا يضمن اتباع جميع أصحاب المصلحة لإجراءات التشغيل القياسية نفسها.
تدريب الموظفين: إذا لم يكن موظفوك على دراية كافية بكيفية استخدام البرنامج بشكل صحيح، فلن يتمكن حتى أفضل برامج إدارة المخزون من تحقيق النتائج المرجوة. لذا، درّب موظفيك بالطريقة المناسبة.
اختيار مزود تقني موثوق: لا تزال بعض الشركات تعتمد على أدوات متعددة من دون أن تدرك أنها لم تعد تحقق الفائدة المرجوة. اختر مزود برامج يمكنه مساعدتك في الحصول على أفضل وحدة مخزون متكاملة أو قابلة للتخصيص ضمن نظام ERP لقطاع الأدوية.
هل أصبحت متطلبات الامتثال معقدة؟
أتمت إعداد التقارير والتزم باللوائح التنظيمية الخاصة بقطاع الأدوية.
حافظ على الامتثال

إجمالاً، يُعد برنامج التحكم في المخزون الخيار الأمثل للحفاظ على ثقة المرضى، وتلبية المتطلبات التنظيمية، وضمان سير جميع العمليات بسلاسة في الوقت نفسه. ويمكن للمزيج المناسب من وحدات التحكم في المخزون أن يسهّل حتى أكثر تحديات قطاع الأدوية تعقيداً.